“財務是一切管理的基礎”，掌握資訊就是掌握經營。
中小企業的會計作業因會計人員實務經驗不足，經營者對會計觀念認識不足，導致無法了解整個公司產品成本及財務狀況；企業面臨國際激烈競爭、價格破壞，使得企業獲利越來越困難。因此，想要獲得利潤或目標利益，必須突破且徹底了解成本結構與實施成本管理。本課程以達成目標利益的角度，以新的觀念、新的作法，探討有關不一樣的成本觀念與實施成本管理的方法和觀念。
【地點】外貿協會高雄辦事處 ( 高雄市苓雅區民權一路28號5樓 )
【日期】105年4月7日、4月14日、4月21日 每周四 10:00~17:00共三堂課18小時
【主辦單位】外貿協會高雄辦事處
| 課程規劃及費用 |
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新台幣$ 9000元/人 *現場報名恕不優惠
４/1 (四)前報名且繳清 享優惠8000元/人
同公司2人(含)以上報名享優惠7500元/人
*另可單堂報名，每堂3000元(單堂報名恕不優惠) |
成本會計與成本管理實務班4/21(四)
1.成本基本概念
2.材料成本與人工成本的處理程序
4.製造費用如何分攤
5.如何計算產品成本
6.成本如何估算與如何報價才不會虧錢
7.真虧？假虧？
8.中小企業如何快速提高獲利與生產力？
10.人事薪資、績效獎金如何擬訂？
11.如何達到高獲利及高薪資及勞資雙方皆大歡喜？
12.如何才能達成目標利益 |
中小企業會計實務速成班4/7(四)
1.會計程序、基本概念、借貸法則。
3.會計科目的運用與說明。
4.傳票編製與調整分錄。
5.製造成本之處理。
6.會計報表編製與節稅常識。
8.如何開帳、查帳、對帳。 |
中小企業資金管理實務班-4/14(四)
1.如何從資產負債表了解財務結構。
2.財務安全性分析。
3.企業經營癌症─總資本肥症的症狀與改善對策。
4.自有資本比率/流動資金的強化與預防。
6.善用內部融資，減輕負債的方策。
7.固定資產過多症的預防與改善。
8.資金週轉預估管理與個案研討。 |
【適合對象】
1. 中小企業負責人、高階主管
2. 企業經營者第二代、會計人員 |
【專業師資】蕭明通顧問
現任： 竹聆企業管理顧問有限公司總經理
經歷： 中小企業聯合輔導中心財務管理顧問師班講
師、台電、立大化工等企業內訓講師 |
e-mail:lillian14@taitra.org.tw。聯絡電話:07-3363113#20王郁菱
附註：1. 本課程招生滿15人開課，未達開課人數時，將以即期支票退款，不便之處尚請見諒。
2. 因故未能到課，恕不辦理退費，名額可由他人替代。
3. 績優廠商及中堅企業課程另有優惠，請洽承辦人。
如不願收到貿協相關活動通知之傳真，請洽免付費客服專線0800-506-088