課程大綱:
- 年度營運計畫開展步驟與方法
- 策略校準分析架構
- 平衡計分卡與策略地圖
- 關鍵績效指標KPI
- 預算的定義與重要性
- 預算的種類
- 企業預算體系之規劃
- 預算編製的流程與步驟
- 各項預算編製之要領與實例說明
- 預算控制與績效評估
- 預算編製實務案例分享
- Q&A
教 材：講師自編
師 資：侯秉忠老師
國立中興大學企業管理學系學士、經濟部中小企
業處財務管理顧問師班合格結業、美國紐約市立
大學會計商學研究所碩士
經 歷：永豐餘集團永奕科技股份有限公司財務長、陞泰科
技股份有限公司總管理處經理、優美股份有限公司
財會管理處處長、台灣塑膠工業股份有限公(美國)
會計部副理、昆盈、和泰興業、德淵、博客來、
美國運通、禾伸堂等企業內訓講師
時 數：6小時
費 用：新台幣3,000元，早鳥價2,700元, 團體價2,550元,績優中堅廠商2,550元，敬請把握。(開課前1週完成報名繳費可享早鳥價,5人(含)以上團體價。)
上課日期：114年9月11日(四)
上課時間：09:30-16:30 (6小時)
上課地點：台北巿信義路五段五號2樓H區國際企業人才培訓中心(請由世貿中心信義路正門進入，搭手扶梯上2樓；搭乘捷運信義線請至<世貿/101站>，一號出口）
查詢方式：(02)2725-5200 轉分機2576蕭小姐