面對強大的競爭壓力，在企業中擔任承上啟下、待人處事角色的主管，除了所肩負之職責大幅提昇，工作內容、責任擴大化及複雜化外，對企業人、事、物的思維與格局亦必須隨之擴展，其工作能力當然也須隨之增加。好主管並非天生，必定是透過不斷的學習精進其領導管理技巧，如此才能做好重新定位與角色轉換，並運用各種領導與管理技巧，為企業創造更大的成長空間。
| 課程介紹 |
| 上課日期 |
113年4月10日(三)
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| 上課時間 |
9:00~17:00，總時數7小時。 |
| 上課地點 |
貿協培訓中心台北校區
(台北市信義區信義路五段五號2樓H區)
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| 課程內容 |
- 傑出主管成功必備條件
- 主管的角色界定
- 管理才能的意義與內涵
- 工作的特性
- 領導力與管理力之差異
- 克服企業經營的複雜狀況
- 有效提升領導績效的方法
- 有效提升管理績效的方法
- 選擇適當的管理方式
- 主管的七大能力
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| 師資介紹 |
師資：陳蕙兒老師
經歷：勤恆企管顧問有限公司總經理、工研院產業學院特聘講師、經濟部中小協會特聘講師、台北市政府原民會行銷顧問、外貿協會國際企業人才培訓中心國貿、專題班講師 |
| 課程費用 |
新台幣3,600元，早鳥價3,200元, 團體價3,000元, 績優中堅商3,000元，敬請把握。
(開課前1週完成報名繳費可享早鳥價。5人以上一起報名繳費可享團體價) |
| 注意事項 |
- -確定開班後另行通知繳費
- -出席時數達3/4,發予結業證書。
- -已繳費學員個人因素申請退費,退費標準依勞動部勞動力發展署「職業訓練機構設立及管理辦法」規定辦理。(開課前退費7成;上課時數未達1/3退費5成;逾1/3則不予退費);日期以提出書面申請日為準。
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