軟實力培養-問題分析與解決

2022/07/06~2022/07/07

軟實力培養-問題分析與解決

 

「問題分析與解決」是每一位職場工作者必備的能力,無論你的職務是一般職員、專業經理人或企業主,每天面對重要任務、團隊領導、經營策略時,都需要有邏輯、有系統的進行問題的分析,進而找出有效的解決方法。


B2B業務專家吳育宏老師,將以自身在產業與顧問輔導實務上的多年經驗,分享問題分析與解決的思考方式,以及實務案例介紹。

 
  • *疫情2級(含)以下實體上課(;疫情3級(含)以上線上上課
 

課程介紹

上課時間

晚上19:00-22:00 

上課日期

第一梯次 5/16+5/19 (週一+週四,19:00-22:00)延至7/6+7/7(週三+週四,19:00-22:00)

第二梯次 9/13+9/15 (週二+周四,19:00-22:00)

上課地點
培訓中心台北校區(台北市信義區信義路五段五號2樓H區)
課程內容

【課程大綱】
一、問題分析的陷阱
二、釐清問題的本質
三、分析能力的兩大基礎: 拆解、比較
四、如何進行系統性思考
五、常用的問題分析模板工具

師資介紹

師資:

吳育宏先生為台灣B2B業務權威、行銷專家,產業經驗涵蓋高科技、傳統製造、民生消費品、專業諮詢服務等,專精於營運管理、行銷策略、業務管理、專業銷售技巧。專欄文章刊登於《經濟日報》、《商業周刊》、《震旦月刊》,著有《B2B簡報聖經》《90%高級主管出身業務,B2B聖經》等書。國立政治大學國際經營管理碩士,外貿協會國際企業經營班兩年期英語組結業。

吳育宏現為「立本台灣聯合會計師事務所」(BDO)副總經理暨業務行銷管理顧問服務部門負責人。

課程費用

新台幣3,000元,早鳥價2,700團體價2,550績優中堅商2,400元,敬請把握。
(開課前1週完成報名繳費可享早鳥價。5人以上一起報名繳費可享團體價。費用包含學費、稅金、講義)

注意事項
  • -確定開班後另行通知繳費。
  • -出席時數達3/4,發予結業證書。
  • -已繳費學員個人因素申請退費,退費標準依勞動部勞動力發展署「職業訓練機構設立及管理辦法」規定辦理。(開課前退費7成;上課時數未達1/3退費5成;逾1/3則不予退費);日期以提出書面申請日為準。
 
 

 

 

2022
七月
6
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2022
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7
台北世貿一館2樓H區

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