專案管理與執行實務(台北)

2016/10/18

活動資訊

《課程緣由》
隨著企業業務的複雜化及組織架構趨於彈性，在職場中擔任PM(Project Manager，專案經理)或是專案成員的機會也越來越多。身為專案經理或成員，如何進行專案規劃、跨部門資源整合等工作協調，將影響專案的進度與成敗。本課程針對企業主導專案，或是協助專案進行的成員及負責人，學習專案管理在工作上的樣貌，並實際體驗專案工作時的問題與解決方式，教授利用適當的專案管理工具來規劃專案工作。課程中將協助學員描繪自己的專案工作，藉由小組分享，學習獲得最佳的工作運作方式。期許在課後能立即運用在企業中，以收事半功倍之效。

《課程內容》
(ㄧ)深入淺出專案管理全貌
1.專案的三重限制 
2.專案管理五大流程及十大知識

(二) 專案常見問題與解決策略
1.人力資源溝通與管理
2.時程規劃技巧與彈性策略
3.風險規劃技巧與應變策略
4.團隊組建與團隊經營

(三)專案管理工具實務與應用
1.運用心智圖來描繪工作與內容
2.利用便利貼來管理工作項目
3.利用Execl來管理專案進度與相關資訊

(四)結論與分享
1.回顧今日收穫
2.今日學到了什麼？
3.有哪些可以立即應用在生活或工作上？
4.結論

《講師介紹》
莊士勇
現任：勉覺創新管理顧問有限公司 資深講師 經歷：PMP國際專案管理師，目前為勉覺創新顧問公司 資深講師、德明財經科技大學行銷系 專案管理講師；曾任中華民國國際演講協會 講師團主席。教學專長為專案管理、個人品牌、活動管理、時間管理、講師培訓、溝通表達。

《適合對象》
專案經理、專案成員、一般專案助理、助理人員、行政作業人員、對本課程有興趣者

《預期效益》
1.了解專案管理的全盤樣貌，並能轉化於工作中。
2.讓學員了解人資溝通、時程規劃、風險規劃、團隊決策的活動歷程。
3.能利用專案管理工具協助自己管理日常專案工作。

《報名費用》
學員課程價格：每人2400元，凡於開課五天前完成繳費者，優惠價2200元。
台北市進出口公會會員價：每人2200元，凡於開課五天前完成繳費者，優惠價2000元；
※指台北市進出口商業同業公會會員，非本會會員歡迎加入公會
（http://www.ieatpe.org.tw/new_memb.htm），以享課程優惠。

主辦單位
台北市進出口公會─國貿學苑
 
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2016
十月
18

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