“不懂成本做不了生意，不懂會計也做不成管理“
目前企業面臨外有國際激烈競爭、價格破壞，使得企業獲利越來越困難。因此，想要獲得利潤或目標利益，必須突破且徹底了解成本結構與實施成本管理。本課程以達成目標利益的角度，以新的觀念、新的作法，探討有關不一樣的成本觀念與實施成本管理的方法和觀念。
| 課程大綱： |
講師經歷 |
- 成本基本概念
- 材料成本的處理程序
- 人工成本的處理程序
- 製造費用如何分攤
- 如何計算產品成本
- 成本如何估算與如何報價才不會虧錢
- 真虧？假虧？
- 中小企業如何快速提高獲利？
- 中小企業如何提高生產力？
- 人事薪資、績效獎金如何擬訂？
- 如何才能達到高獲利及高薪資勞資雙方皆大歡喜？
- 如何才能達成目標利益
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蕭明通顧問
現任
竹聆企業管理顧問有限公司總經理宇博企業管理顧問有限公司總經理
經歷
中小企業聯合輔導中心財務管理顧問師班講師、大億交通、國碁電子、宏益纖維、台電、中油、立大化工等企業內訓講師，著作: 打通企業任督二脈 |
【適合對象】:中小企業負責人、中高階主管、會計人員及對本課程有興趣者(需備會計基本常識)
【研習期間】2020年10月28日(三) 09:30~16:30，計6小時。(中午休息一小時)
【上課地點】外貿協會台南辦事處-台南市中西區成功路457號15樓
【費 用】NT$3,000元(含學費、講義、午餐)
※ 於10/21前完成繳費者優惠$2,500元，企業 團體2人以上報名者每人享NT$2,200元優惠
報名方式:
1. 點選- 線上立刻報名
2. 點選- 附件(填妥報名表後 請Mail至: celine0913@taitra.org.tw 或 傳真06-2296615)