企業採購人員核心訓練(1080528)

企業採購人員核心訓練(1080528)

一般人誤解採購工作是〝買到越低價就是越厲害的採購人員〞,但請先思考一個問題:這真的能為公司省下成本、創造利潤嗎? 您是否想過「採購工作對公司的價值」,還是為了這價差,公司反而擔負了較差的出貨品質累積了更多的存貨、甚至損失了優質的供應商? 擔任多年採購工作的您是否也有一樣的迷思呢?無論您是採購菜鳥還是老鳥,透過這門核心訓練課程,您將重新定位真正優秀的採購人員應具備的採購知識及方法,從「採購類型確認」、「決策模式訂定」到運用適當採購方法進行「供應商選擇」,最終將所學內化成採購心法,發揮採購價值,為公司創造最大利益。讓日常忙碌的採購工作,做的好又穩,徹底推翻普通採購的思維,讓您變成供應商心目中令人敬佩的「採購專家」!
一、現代採購人員的角色與責任
1. 採購準則、組織型態
2. 採購範圍與類別
3. 採購對公司獲利及營收的影響
4. 採購工作目標、重要績效指標
三、基本採購決策模式與方法選定  最佳供應商
1. 採購的四種類型、三種決策模式
2. 常用的四種採購方法
3. 採購規格種類
4. 採購作業常見問題
二、請購至付款循環的管理重點
1. 請購單管理重點
2. 採購單管理重點
3. 付款管理重點
四、完善合約管理確保並實踐談判結果
1. 合約談判
2. 合約類型
3. 保證金類型
4. 合約管理
師    資:董磊顧問
              (中華採購與供應管理協會監事; 遠傳電信採購部經理;行銷部副總;
                                     華新麗華公司行政副總
)
參訓對象:
各行業之專業採購人員及採購主管 ;稽核人員及主管;
時間/時數09:30-17:30 (7小時)
費    用:   NT$3,000元,早鳥價NT$2,700
                 績優中堅NT$2,400元,敬請把握。
上課日期:第一梯次108年5月28日;     
                 第二梯次108年9月25日    
上課地點:台北市信義路五段五號(世貿1館) 2樓培訓中心教室
                  捷運(信義線往象山/台北101世貿/1號出口)

洽詢電話:(02)2725-5200 轉分機2580 洪小姐

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