課程介紹:
企業經營增加利潤的兩大法寶為『開源與節流』，在經營環境競爭激烈的情況下，開源已屬不易，節流便成為影響企業盈虧的關鍵因素。而導致企業經營不善的一個主要原因，就是忽略成本費用的管控，包括經營者不具備控制費用管理過程的強烈決心，或員工沒有自發性的降低成本觀念等。本課程提供學員完整觀念與實務作法，特別提供「成本管理系統」運作模式與流程，以成功案例講解，並與學員共同演練，進而強化學習，期能提昇企業經營績效並達成開源節流的效果，由單純、影響及衝擊較小且不牽涉太多部門的費用項目思考著手，而後擴展到其他較複雜的項目，整合產銷人發財等作業，達到效率化的CD(Cost Down)管理，並使企業資金成本得以有效降低，以促成企業經營改善效率提昇與成本降低之目標。
課程內容:
一、成本管理正確思維
二、從財務報表發現成本降低可能性
三、成本分類介紹與運用
四、成本-數量-利潤分析計算及運用
五、成本管理系統架構及建置
六、成本控制與降低方法
七、價值分析與創造
八、存貨管理
九、Q&A
使用教材：講師自編
師 資：侯秉忠老師
國立中興大學企業管理學系學士、經濟部中小企
業處財務管理顧問師班合格結業、美國紐約市立
大學會計商學研究所碩士
經 歷：永豐餘集團永奕科技股份有限公司財務長、陞泰科
技股份有限公司總管理處經理、優美股份有限公司
財會管理處處長、台灣塑膠工業股份有限公(美國)
會計部副理、昆盈、和泰興業、德淵、博客來、
美國運通、禾伸堂等企業內訓講師
時 數：6小時
費 用：新台幣3,000元，早鳥價2,700元, 團體價2,550元,績優中堅廠商NT$2,550元，敬請把握。(開課前1週完成報名繳費可享早鳥價,5人(含)以上團體價。費用包含學費、稅金、講義、午餐)
上課日期：112年3月15日(三)
上課時間：09:30-16:30 (6小時)
上課地點：台北巿信義路五段五號2樓H區國際企業人才培訓中心請由世貿中心信義路正門進入，搭手扶梯上2樓；搭乘捷運信義線請至<世貿/101站>，一號出口）
查詢方式：(02)2725-5200 轉分機2575賴小姐